Постепенно мы продвигаемся к корпоративной энтропии, но прежде нам надо выяснить еще один крайне важный вопрос. Поскольку закон энтропии действует не только в далеком космосе, но и в наших головах, то носителями энтропии в плоскости психо-физики являются те самые 80% населения, которые не понимают где они и зачем. Через этот человеческий фактор энтропия наносит свои сокрушительные удары по нам с вами. Забыл включить фары, было лень правильно закрепить башенный кран, уснул в кабине машиниста, поставил неверный диагноз, плохо проверил самолет перед вылетом, пообещал перезвонить и забыл, читал коммерческое предложение и не дочитал, закручивал саморез и пробил трубу, хотел купить ребенку шоколадку и забыл, и далее бесчисленное множество. Необходима большая воля даже в понимании того, что это не закончится никогда, потому что оно так задумано. Вопрос — зачем, требует отдельного подробного разбирательства. Скажем, что наиболее возможный для понимающих людей выход — это постараться не попадать в зависимость от ведомых. Так мы называем людей, которые не имеют достаточной воли чтобы переломить энтропию и поэтому действуют по ее законам, либо под воздействием тех, кто энтропию переламывает.
Поскольку энтропия действует постоянно и непрерывно во времени, то и превозмогать ее нужно непрерывно в течении сознательной части дня. Например, во многих религиях, акт молитвы является актом концентрации и фокусировки сознания, помогающим человеку противостоять энтропии. Подчеркиваем, что волевое воздействие не всегда является физическим, но зачастую морально-психологическим. Борьба с энтропией не означает зарядку и холодное обливание по утрам, хотя хорошая физическая форма и бодрость являются необходимым, но далеко недостаточными условиями. Научить ощущать энтропию невозможно, пока не прочувствуешь сам. Это тоже часть задумки, иначе бы мы быстро преодолели мучительность бытия. В энтропию также входят механизмы блокировки передачи знаний через ограничения каналов передачи информации — невнимательность, недоверие, жизненные установки и образы, клише, самомнение, гордость и т.д. Кроме того, заблокированы все каналы непосредственного получения информации из вселенского информационного поля. Оставлены только речь, письменность, и интуиция в качестве подсказки для продвинутых и пытливых.
В корпоративных делах наших, как и в любом бизнес-процессе, концентрация людей увеличивается. Следовательно, возрастает и энтропия. Даже если в процессе нет людей, то это не означает, что энтропия остается на уровне бытовой. Любая систематизация, предполагает увеличение сложности. Даже если ваш бизнес состоит сугубо из информационных технологий, то по периметру вашей системы все равно много людей: пользователи, обслуживающий персонал, налоговая, регуляторы, закупка и ремонт оборудования. Ваше железо будет ломаться, а софт сдавать сбои. Пьяный электрик поставит старый предохранитель на ближайшей подстанции или экскаваторщик перекопает вам кабель. Миллион вариантов. В конце-концов в запасе есть болезни и хвори для вас лично)
Через повышенную концентрацию людской или технической сложности вы получаете повышенную энтропию. Поскольку ведомых в вашей системе будет большинство, то и прилагать управляющее усилие вам понадобиться в повышенном размере. Делается это либо набором понимающих людей на ключевые должности (не путать с руководящими). Либо второй вариант — ручное управление, но при условии, что вы толковый кормчий, а не самодур. Пропорция 20 на 80 между понимающими и ведомыми будет достаточной, но хотим вас заверить, что такого количества понимающих людей вы не найдете никогда. Это тоже закон. По этой причине, любой бизнес без обмана клиентов требует гораздо большей концентрации воли и усилий, нежели при преодолении бытовой энтропии.
Небольшое отступление касательно обмана системы. Вы можете построить бизнес на торговле оружием, наркотой или воровать деньги вкладчиков и пенсионеров. Да, это позволяет незаконным способом снизить энтропию в вашем личном пространстве, но таким образом вы формируете себе катастрофическое будущее, о чем более подробно можно почитать в статье “Онтология корпоративного мочилова”. Настоятельно не советуем наживаться на людях.
Корпоративная энтропия характеризуется повышенной активностью ведомых носителей энтропии. Их вектора волевых действий, если таковые обнаруживаются, будут разнонаправленными, и при общей внешней кипучей симуляционной деятельности, вы никуда не продвинетесь. При отсутствии превосходящего организующего воздействия сверху, эти люди будут выдумывать проекты, пить чай, медитировать перед экраном монитора, спать в туалете и курить каждые 15 минут. В пятницу они рассылают друг-другу подборки шуточек на счет пятницы, а в воскресенье утром у них опять депрессия. Если вы, как руководитель, реально не знаете ключевых целей, куда нужно двигаться, то все участники системы чувствуют это через единое вселенское облако, и хаос в системе начинает возрастать. Обмануть большой коллектив у вас не получится, даже если вы подберете правильные слова.